تجاوز إلى المحتوى

الملتقى الثالث عشر لسفراء التنمية العالمية

من قيادة الفرد أساس البنيان..
إلى الأسرة الفطرية صمّام الأمان..
إلى مجتمع الإلهام والأثر المستدام.

القيادة المجتمعية — استدامة الأثر

المعنى بوصلتنا والإلهام منهجنا.

إسطنبول · من 25 إلى 30 أكتوبر 2026 Grand Makel Hotel Topkapi · فندق خمس نجوم

تجربة تطبيقية تنتقل بك من فهم التحدي المجتمعي إلى بناء مشروع، ونموذج أولي، وخطة أثر قابلة للتطبيق والمتابعة.

يمكن لجهتكم ترشيح ممثل أو أكثر، أو بدء التنسيق قبل تحديد المرشحين.

دعوة للمشاركة وصناعة الأثر

13 سبباً لتكون معنا

12 سبباً نعرضها لك… أما السبب 13، فهو الأثر الذي ستصنعه أنت.

لأن الأثر المستدام يبدأ بـ…
  1. رؤية تتجاوز الحدود

  2. قيادة تنطلق من القيم

  3. خبرات وتجارب حقيقية

  4. قادة من بيئات متعددة

  5. صحبة ملهمة ذات رسالة

  6. محتوى جديد في القيادة المجتمعية

  7. مزايا وحوافز حصرية

  8. أفكار وفرص لصناعة الأثر

  9. ورش تطبيقية متخصصة

  10. تعلّم ومتعة في تجربة واحدة

  11. شبكة علاقات تستمر بعد الملتقى

  12. انتساب مجاني إلى مجتمع سفراء التنمية

السبب الذي لا يشبه سواك

أنت

لأن استدامة الأثر تبدأ بك.
لا تأتِ لتشاهد الأثر… تعال شارك في استدامته.

اكتشف مسار مشاركتك
خطوة أولى واضحة لجهتكم

المشاركة المؤسسية

ندعو الجهات الرسمية والجمعيات ومؤسسات المجتمع المدني إلى بحث ترشيح ممثل أو أكثر للمشاركة، أو التواصل معنا قبل اتخاذ القرار.

  • ترشيح ممثل أو أكثر من الجهة.
  • طلب التواصل مع مسؤول مختص.
  • طلب خطاب رسمي موجّه باسم الجهة.
  • الاستفسار عن المشاركة قبل التسجيل.

يمكن بدء التنسيق دون تعبئة نموذج التسجيل الفردي أو إدخال بيانات جميع المرشحين.

نموذج طلب التنسيق

ما بعد المعرفة

لماذا هذا الملتقى مختلف؟

لن تأتي إلى إسطنبول لتجمع معلومات أكثر. ستأتي لتحوّل ما تعرفه وما تؤمن به إلى عمل يمكن اختباره وتطويره.

قادة مبادرات يعملون معاً حول طاولة مشروع
1

لا تأتي لتبقى متلقياً

ستعمل ضمن تجربة تطبيقية، وتشارك في تحليل قضايا واقعية وبناء حلول ومشروعات.

2

لا يتوقف التعلم عند العرض

القيمة الأساسية ليست الشرائح، بل الممارسة، والنقاش، والتغذية الراجعة، وصناعة مخرج داخل التجربة.

3

لا ينتهي كل شيء مع اليوم الأخير

المشروعات ستُتابع بعد الملتقى مع المدرب الأساسي وفريق مساعد، بهدف تحويل المخرج إلى تطبيق وتعلم مستمر.

دوائر رحلة القيادة من الفرد إلى الأسرة ثم المجتمع
ثلاث دوائر تتسع

رحلة القيادة: من الذات إلى المجتمع

ثلاث دوائر تتسع، لا ثلاثة برامج منفصلة.

1

قيادة الفرد — أساس البنيان

وعي وقيم، ذكاء مشاعر وصلابة، أداء عالٍ، وعادات تجعل القيادة ممارسة يومية لا فكرة عابرة.

2

الأسرة الفطرية — صمّام الأمان

ما بُني داخل الفرد يُختبر في العلاقة: الأمان، الحوار، القدوة، المسؤولية، والتعامل مع الاختلاف.

3

مجتمع الإلهام والأثر المستدام

يتحول ما نملكه من معنى وخبرة وعلاقات إلى استجابة لقضية حقيقية، ومشروع يمكن تجريبه وقياس أثره وتطويره.

من قيادة الداخل.. إلى أمان البيت.. إلى أثر يتجاوزنا.

تغيير السؤال

لماذا الآن؟

كم مشكلة نراها كل يوم حتى تصبح جزءاً عادياً من المشهد؟

أسرة تحتاج دعماً ولا تعرف أين تجده. شاب يمتلك قدرة لا يجد لها مساحة. مبادرة جيدة تتوقف لأنها لم تتحول إلى نظام. خبرة نافعة بقيت حبيسة صاحبها.

السؤال المعتاد هو: لماذا لا يفعل أحد شيئاً؟ أما القيادة المجتمعية فتبدأ حين يتغير السؤال إلى: ما الذي أستطيع أن أراه هنا؟ وما الذي يمكن أن أبدأ به؟

ليس المطلوب أن تصل ومعك مشروع مكتمل. يكفي أن تأتي بقضية تستحق الفهم، واستعداد للعمل مع الآخرين على تحويلها إلى فرصة أثر.
تحويل التحدي المجتمعي إلى فرصة أثر
بوصلة المعنى تكشف شبكة الفرص والعلاقات
منهج العمل

المعنى بوصلتنا والإلهام منهجنا

نبدأ بسؤالين: ما الذي يستحق أن نعمل من أجله؟ وما الذي يمكن أن نصنعه بما هو متاح حولنا؟

المعنى بوصلتنا

المعنى يختبر القضية والغاية والقيم: لماذا هذه المشكلة؟ لماذا الآن؟ ولمن؟ وما التغيير الذي يستحق أن نحمله؟

الإلهام منهجنا

الإلهام هنا مقاربة عملية: نقرأ الواقع، نكتشف القوى والفرص الكامنة، نربط الموارد والعلاقات، ونختبر تدخلاً قابلاً للتعلم والتطوير.

معنى يقود←إلهام يحرّك←أثر يُختبر ويُستدام

من القضية إلى المشروع

ماذا ستبني في إسطنبول؟

ستنتقل من القضية إلى مشروع قابل للتجريب، لا من محاضرة إلى محاضرة.

المراحل السبع لبناء مشروع مجتمعي قابل للتجريب
  1. 1

    اكتشف

    شخّص الحاجة والمشكلة الحقيقية.

  2. 2

    أصّل

    اختبر القضية والحل في ضوء المعنى والقيم.

  3. 3

    استبصر

    اقرأ الناس والسياق والعلاقات والقوى الكامنة.

  4. 4

    ابتكر

    صمّم تدخلاً يقدّم قيمة واضحة.

  5. 5

    جرّب

    ابنِ نموذجاً أولياً قابلاً للاختبار والتعديل.

  6. 6

    أثّر

    حدّد ما الذي يجب أن يتغير وكيف ستعرف أنه تغيّر.

  7. 7

    استدم

    خطط للفريق والموارد والمتابعة والتعلم بعد الملتقى.

ستة أيام تتحرك فيها الفكرة

كيف ستكون تجربة المشارك؟

لن تقضي الأيام الستة في مقعد واحد.

  • مدخلات معرفية مركزة عند الحاجة.
  • ورش تطبيقية ومختبرات مشروع.
  • عمل ضمن فرق وتبادل خبرات.
  • حالات واقعية وأسئلة من الميدان.
  • تغذية راجعة من الميسرين والخبراء.
  • تشبيك مقصود مبني على اهتمامات المشاركين.
  • عرض المخرجات والمشروعات في نهاية الرحلة.

قاعدة التجربة: ما يمكن تعلمه منفرداً من ملف أو فيديو لا ينبغي أن يستهلك معظم وقت اللقاء الحضوري.

مشارك يعرض مشروعاً أمام مجموعة في ورشة تطبيقية
من رحلة العمل إلى ما تحمله معك

ماذا ستغادر به؟

محطات ترشد رحلة المشروع، ومكاسب تبنيها بالمشاركة والتطبيق.

رحلتنا في 7 محطات: الانطلاق، الاستكشاف، التصميم، التنفيذ، القياس، التوسع، الاستدامة
رحلتنا في 7 محطاتالانطلاق · الاستكشاف · التصميم · التنفيذ · القياس · التوسع · الاستدامةتكبير الصورة ↗

مكاسبك من الحضور

13 مكسباً تتوزع بين وضوح المشروع، والتعلم مع الآخرين، والاستعداد للتطبيق والمتابعة.

وضوح القضية وتصميم المشروع

فهم القضية

تحديد الحاجة المجتمعية التي تستحق العمل عليها.

وضوح المعنى

ربط المبادرة بالقيم والغاية ومن تخدمهم.

قراءة الواقع

فهم السياق والموارد والعلاقات المتاحة.

تصميم مشروع

تطوير تصور أوضح لمبادرة أو مشروع مجتمعي.

نموذج أولي

تحويل الفكرة إلى نموذج قابل للتجريب.

التطبيق والقياس والمتابعة

خطة تطبيق

تحديد خطوات عملية لما بعد الملتقى.

قياس التغيير

صياغة تصور أولي لما ستقيسه وكيف.

عرض المخرجات

التدرب على تقديم المشروع بصورة واضحة.

متابعة بعد الملتقى

مراجعة التطبيق والتعلم من الواقع ضمن مسار المتابعة.

التعلم والعلاقات المهنية

تغذية راجعة

مناقشة الفكرة مع ميسرين وأقران.

تبادل خبرات

التعلم من تجارب المشاركين وأسئلة الميدان.

علاقات مقصودة

التعرف إلى خبرات ترتبط باحتياجات المشروع.

تقويم التعلم

شهادة رسمية وفق متطلبات الاجتياز المعتمدة.

استدامة الأثر منهج في التفكير والعمل والمتابعة؛ لا تتحقق تلقائياً بمجرد الحضور.

مساحة للقادة المبادرين

لمن صُمم هذا الملتقى؟

هذا الملتقى مناسب لك إذا كنت مستعداً للانتقال من الاهتمام بالمشكلة إلى العمل عليها.

قائد شاب يعرض فكرة مبادرة مجتمعية
مشارك يقدم مشروعه أمام مجموعة من الحاضرين
  • قادة الجمعيات والمؤسسات الأهلية والمدنية.
  • أصحاب المبادرات والمشروعات الاجتماعية.
  • أصحاب أفكار يريدون تحويلها إلى مشروع قابل للتطبيق.
  • مدربون ومستشارون وخبراء يرغبون في توظيف خبرتهم في أثر مجتمعي.
  • مهنيون ورواد أعمال يرغبون في نقل بعض خبراتهم إلى خدمة قضية اجتماعية.
  • مشاركون سابقون في مساري القيادة الذاتية والأسرية، مع بقاء الملتقى مفتوحاً لمن لم يحضر المستويين السابقين متى كان مناسباً للفئة المستهدفة.

قد لا يكون مناسباً لمن يبحث فقط عن حضور سلبي أو شهادة دون مشاركة فعلية في التعلم والتطبيق.

علاقات أكثر قصداً

التشبيك: من وجود أشخاص إلى تصميم علاقات

في استمارة التسجيل نسألك: ماذا تقدم؟ ماذا تبحث عنه؟ ما القضية التي تعمل عليها؟ وما العائد الذي تريد تحقيقه من الملتقى؟

سنستخدم هذه البيانات في إعداد خطة للتشبيك وفهم الاهتمامات والقدرات قبل الوصول، والمساعدة في بناء علاقات وفرق أكثر قصداً.

الهدف ليس أن نجلس أشخاصاً في القاعة نفسها، بل أن نزيد احتمال أن يلتقي صاحب الفكرة بمن يكملها، وصاحب المشروع بمن يضيف له خبرة أو علاقة أو فرصة تعاون.

تفاصيل آلية التشبيك ستُنظم بحسب بيانات المشاركين وعددهم وتوزع خبراتهم؛ لا نقدّم وعداً آلياً بشراكة أو صفقة مضمونة.

مشاركون من جنسيات متعددة تربطهم علاقات تشبيك مقصودة
خبرات تلتقي حول العمل المجتمعي

من المشاركين المؤكدين

الدكتور علي آل مفتاح القحطاني

الدكتور علي آل مفتاح القحطاني

مستشار أسري، ورائد أعمال

المملكة العربية السعودية
الدكتور خليفة المحرزي

الدكتور خليفة المحرزي

رئيس المجلس الاستشاري الأسري العربي

الإمارات العربية المتحدة
الأستاذة علياء شاكر

الأستاذة علياء شاكر

إعلامية؛ مديرة مدرسة الإحسان الدولية الافتراضية

لبنان — تركيا
الأستاذة أسماء اغبارية

الأستاذة أسماء اغبارية

مديرة مركز واحة النفس لتطوير الذات

فلسطين
د. أحمد السيد

د. أحمد السيد

إعلامي ومقدم برامج

تركيا
الاستاذ أيوب المرابط

الاستاذ أيوب المرابط

مدرب دولي ومؤسس لجمعية سواعد الخيرية المغربية

المملكة المغربية
نختار تجربة التعلم أولاً

الميسّرون والخبراء

الميسّرون في الملتقى أشخاص مشهود لهم بالخبرة الميدانية والعملية، وبعضهم يدير أو يشارك في مشاريع ذات امتداد دولي.

الدكتور الحبيب الشوباني

الدكتور الحبيب الشوباني

مفكر وكاتب. خبير في التنمية المحلية، وتطوير مهام المجتمع المدني. وزير ورئيس مجلس جهة سابق، قائد مجموعة من المبادرات التنموية، وفاعل في مجال الذكاء الاستراتيجي.

الدكتور محمد بوحجي

الدكتور محمد بوحجي

مؤسس معهد ونظرية اقتصاد الإلهام، خبير في التميز وقيادة التغيير وإدارة المعرفة، يستخدم علم الترابط والهندسة الاجتماعية من خلال مختبرات متخصصة تنشر روح التنافسية والتعايش في العالم العربي.

نموذج شهادة رسمية مرتبطة بالتقويم والاجتياز
شهادة رسمية من منظمة سفراء التنمية العالمية
تقويم يعكس التعلم

التقويم والشهادات

الشهادة ليست محور الملتقى، لكنها يجب أن تعكس تعلماً تم التحقق منه.

  • تُمنح الشهادات الرسمية لمن يجتاز الاختبار أو الاختبارات المعتمدة في نهاية الورشات وفق الضوابط المعتمدة لدى المؤسسة.
  • المشروع التطبيقي والعرض النهائي يمثلان مخرجاً عملياً إضافياً للتجربة، ولا ينبغي الخلط بينهما وبين مجرد إثبات الحضور.

تظهر متطلبات المشاركة والاجتياز ضمن معلومات التسجيل الرسمية.

ما بعد إسطنبول

الأثر يبدأ بعد الملتقى

العرض الأخير ليس نهاية المشروع؛ هو بداية مرحلة التطبيق والتعلم من الواقع.

  • سيتم متابعة المشروعات بعد الملتقى مع المدرب الأساسي ومساعدين له.
  • تُستخدم المتابعة لمراجعة ما تم تطبيقه، ما تعثر، وما يحتاج إلى تعديل أو شراكة أو قرار جديد.
  • سيُعلن الجدول التنفيذي للمتابعة وآليتها للمشاركين وفق الخطة النهائية.
ما نعد به: متابعة حقيقية للمشروعات. ما لا ندعيه: أن الأثر المستدام يتحقق تلقائياً بمجرد حضور الملتقى.
امتداد أثر مشروعات الملتقى من إسطنبول إلى مجتمعات متعددة
رحلة متصلة

مسار يتراكم ولا يبدأ من الصفر

الملتقى الثالث عشر هو المستوى الثالث في مسار قيادة بدأ من الفرد، وتوسع في المغرب وتركيا، ثم يصل الآن إلى المجتمع.

مشاركون في الملتقى الحادي عشر عام 2024

الملتقى الحادي عشر

القيادة الذاتية.

مشاركون في ملتقى تطوان المغاربي عام 2025
لقطة من ملتقى تطوان المغاربي عام 2025

ملتقى تطوان المغاربي

توسعة واستكمال لمسار القيادة الذاتية.

مشاركون في الملتقى الثاني عشر في يالوفا عام 2025

الملتقى الثاني عشر في يالوفا

القيادة الأسرية: الأسرة مشروع رائد لمجتمع راشد.

مشاركون في ملتقى الخميسات المغاربي عام 2026

ملتقى الخميسات المغاربي

توسعة واستكمال لمسار القيادة الأسرية.

13

الملتقى الثالث عشر في إسطنبول

القيادة المجتمعية تحت شعار «استدامة الأثر».

يُستخدم هذا التسلسل لإثبات الاستمرارية والتطوير، لا للادعاء بأن كل توصيات الملتقيات السابقة نُفذت بالكامل.

الرعاة وشركاء النجاح

شركاؤنا في هذا الملتقى

الرعاة

مدارس الإحسان الدولية الافتراضية

تعليم مدرسي افتراضي عبر مدرسة الإحسان الدولية الافتراضية.

Ometra

تشارك Ometra في رعاية الملتقى الثالث عشر لسفراء التنمية.

شركاء النجاح

المجلس الاستشاري الأسري

مجال العمل: الاستشارات الأسرية.

مبادرة نقاء لأسرة سعيدة

مبادرة تُعنى بالأسرة تحت عنوان «نقاء لأسرة سعيدة».

فضاء مستشار الحياة المحترف

فضاء مستشار الحياة المحترف رائد في الاستشارة والمرافقة المهنية، وتأهيل المستشارين وتطوير كفاياتهم وفق معايير منهجية ومهارية وأخلاقية رصينة. يقدم برامج للتكوين والتدريب، وخدمات الاستشارة والمواكبة، وينظم اللقاءات والفعاليات المهنية، وينتج المعرفة والإصدارات المتخصصة، ويبني شبكات للخبرة والتعاون، بما يعزز جودة الممارسة ويدعم الأفراد والأسر والمؤسسات في مسارات التطور والنماء وتحقيق الفعالية وجودة الحياة.

مثابة لخدمة ضيوف الرحمن

خدمة ضيوف الرحمن، كما يعبّر اسم الجهة وهويتها.

شركة غلايد Glide s.a.r.l

غلايد شريك في التحول التعليمي، يجمع بين التقنيات الرقمية والتطوير المهني الحضوري. تقدم الشركة تدريباً للمعلمين والمهنيين، وتصميماً تعليمياً يحوّل المحتوى إلى وحدات تفاعلية وفيديوهات تعليمية، واستشارات للتعلم الرقمي والمدمج. وتوظف الذكاء الاصطناعي وهندسة الأوامر، مع خدمات البرمجة والتصميم الغرافيكي والتعريب والتوطين لدعم الحلول التعليمية المتكاملة.
ستة أيام في إسطنبول

المكان وتجربة الإقامة

إسطنبول ليست موضوع الملتقى، لكنها البيئة التي ستحتضن ستة أيام من التعلم والعمل والتشبيك.

واجهة فندق Grand Makel Hotel Topkapi في إسطنبول
Grand Makel Hotel Topkapi
فندق Grand Makel Hotel Topkapi ليلاً
إسطنبول · من 25 إلى 30 أكتوبر 2026

تتوفر خيارات مشاركة مع الإقامة أو دونها.

موقع الفندق

Grand Makel Hotel Topkapi — إسطنبول

صور الفندق متاحة أوفلاين. عرض خريطة Google يتطلب اتصالاً بالإنترنت.

فتح الموقع في خرائط Google ↗

Grand Makel Hotel Topkapi

اضغط «عرض خريطة Google» لتحميل الخريطة.
من التجربة إلى التعلم المشترك

عرض المبادرات والتجارب

فرصة للمشارك، فرداً أو مؤسسة أو جمعية أهلية، لعرض تجربة ناجحة أو مشروع مجتمعي عمل عليه أو ما زال يعمل عليه؛ ومناقشة ما تعلّمه والتحديات التي واجهته.

ثلاثة مجالات للمشاركة

بناء الإنسانالتنمية الأسريةالعمل المجتمعي

تقديم الطلب يتيح دراسة ملاءمة التجربة للعرض، ويُؤكَّد قبول المبادرات المختارة قبل مشاركتها حضورياً.

دليل إعداد ملف المبادرة ←
اختر ما يناسب ظروفك

خيارات المشاركة والرسوم

اختر صيغة المشاركة التي تناسب ظروفك.

مع الإقامة

غرفة مفردة

850دولاراً للفرد

  • جميع الخدمات المشتركة أدناه.
  • إقامة 5 ليالٍ في غرفة مفردة.
  • وجبة الإفطار.
  • التوصيل من وإلى المطار.
دون إقامة

مشاركة في البرنامج

400دولار

  • جميع الخدمات المشتركة أدناه.
  • المشاركة في البرنامج دون إقامة.

تشمل صيغ المشاركة الثلاث

  • التدريب والقرطاسية.
  • وجبة غداء بوفيه مفتوح خلال أيام التدريب.
  • استراحتا قهوة خلال أيام التدريب.
  • اليوم السياحي مع وجبة الغداء.

سداد الرسوم وتأكيد المقعد

يمكن سداد الرسوم عبر رابط تحويل للدفع بالبطاقات الائتمانية (Visa، MasterCard وغيرها)، أو إلى حساب مصرفي في تركيا، أو بتسليمها إلى مشرف البلد أو الشخص الذي تواصل مع المسجّل. تُزوّدكم الإدارة التنفيذية برابط الدفع أو بيانات الحساب عند التنسيق.

يتأكد المقعد عند استلام الرسوم أو جزء منها، أو استلام تذكرة الطائرة مع تسديد الرسوم عند الوصول.

تعبئة استمارة التسجيل وحدها لا تؤكد المقعد.

برنامج الفعاليات العلمية للملتقى الثالث عشر لسفراء التنمية العالمية

الوقتالفعالية
الأحد 25 أكتوبر 2026 - يوم الوصول
من 20:00 إلى 21:30الافتتاح الرسمي للملتقى
الاثنين 26 أكتوبر 2026
من 9:30 إلى 11:30ورشة تفاعلية للدكتور الحبيب الشوباني
«المجتمع المدني والتنمية:
مفاهيم، سياقات، ونماذج ملهمة»
من 12:00 إلى 14:00عروض مشاريع رائدة + نقاش مفتوح وخلاصات
من 20:00 إلى 21:00مداخلة تفاعلية للدكتور محمد بوحجي
«مقاربة اقتصاد الإلهام:
من المعنى إلى التمكين»
الثلاثاء 27 أكتوبر 2026
من 9:30 إلى 11:30الورشة الأولى - الدكتور محمد بوحجي
«من التنمية إلى النهوض»
من 12:00 إلى 14:00الورشة الثانية - للدكتور محمد بوحجي
«زراعة القيم من خلال المختبرات الميدانية»
من 17:00 إلى 20:30زيارة ميدانية لمشروع مجتمعي رائد
الأربعاء 28 أكتوبر 2026
من 9:30 إلى 11:30الورشة الثالثة - الدكتور محمد بوحجي
منهجيات بناء نماذج اقتصاد الإلهام
من 12:00 إلى 14:00الورشة الرابعة - للدكتور محمد بوحجي
تحليل لأنواع المشاكل المعقدة في الاقتصاد الاجتماعي
من 20:00 إلى 22:30جلسة تفاعلية:
- خلاصات الورشات
- المتابعة والدعم ما بعد الملتقى بإشراف فريق الخبراء
الخميس 29 أكتوبر 2026
من 9:00 إلى 18:00يوم سياحي
من 20:00 إلى 22:00سهرة ختامية
الجمعة 30 أكتوبر 2026يوم المغادرة بالسلامة أو التحول إلى أنشطة خاصة
إجابات واضحة قبل التسجيل

الأسئلة الشائعة

هل يجب أن أكون قد حضرت ملتقيات القيادة الذاتية أو الأسرية؟

لا. المسار المتدرج يضيف قيمة لمن شارك سابقاً، لكن الملتقى الثالث عشر مصمم أيضاً ليستقبل قادة مؤسسات وأصحاب مبادرات وأفكار مناسبين للفئة المستهدفة، مع توفير سياق كافٍ لفهم الرحلة.

هل يجب أن أصل ومعي مشروع جاهز؟

لا. يمكن أن تأتي بقضية أو مشكلة أو فكرة أولية. هدف التجربة أن تساعدك على توضيحها وتصميم مشروع أو تدخل قابل للتجريب.

هل الملتقى محاضرات متتالية؟

لا. يعتمد التصميم على مزيج من المدخلات المركزة، والورش، والعمل ضمن فرق، والتطبيق، والتغذية الراجعة، والتشبيك، والعروض.

كيف سيتم التشبيك؟

تجمع استمارة التسجيل معلومات عما تقدمه وما تبحث عنه والقضية التي تعمل عليها. ستُبنى خطة التشبيك على بيانات المشاركين، وتُعلن آليتها التنظيمية للمسجلين.

هل توجد متابعة بعد الملتقى؟

نعم. ستتم متابعة المشروعات مع المدرب الأساسي ومساعدين له، وستُعلن آلية المتابعة وجدولها للمشاركين.

كيف أحصل على الشهادة الرسمية؟

تُمنح الشهادة الرسمية لمن يجتاز الاختبار أو الاختبارات المعتمدة في نهاية الورشات وفق الضوابط المعتمدة.

هل يمكن الحضور من دون الإقامة في الفندق؟

نعم. يوجد خيار مشاركة دون إقامة.

هل لديكم مدونة سلوك؟

نعم. لدى المؤسسة مدونة سلوك تنظّم بيئة المشاركة والاحترام والتعامل المهني، ويُطلع المشاركون على ما يلزم منها ضمن ترتيبات الملتقى.

كيف اختير الميسّرون؟

يُختارون على أساس الخبرة الميدانية والعملية والقدرة على المساهمة في تجربة التعلم، وليس على الألقاب وحدها.

أين أسجل؟

عبر نموذج التسجيل الرسمي في Google Forms من زر «سجّل مشاركتك الآن».

كيف تبدأ الجهة المشاركة؟

يمكن للجهة ترشيح ممثل أو أكثر، أو طلب التنسيق أو خطاب رسمي باسمها قبل التسجيل الفردي.

متى يتأكد المقعد؟

عند استلام الرسوم أو جزء منها، أو استلام تذكرة الطائرة والتسديد عند الوصول.

هل يضمن تقديم المبادرة قبول عرضها؟

تُدرس الطلبات وتُؤكَّد المبادرات المقبولة في 15 أكتوبر 2026. فيديو التقديم حتى 5 دقائق، والعرض الحضوري للمقبولين بين 10 و15 دقيقة.

الخطوة التالية

ما القضية التي تريد أن تتحول من فكرة تؤرقك إلى أثر يبقى؟

إذا كنت مستعداً لأن تنتقل من الاهتمام بالمشكلة إلى العمل عليها، فهذا هو مكانك لبدء الخطوة التالية.

إسطنبول · من 25 إلى 30 أكتوبر 2026

المعنى بوصلتنا والإلهام منهجنا.